Está pensado para equipos de trabajo de empresas que sienten que tienen talento y más potencial para crecer, pero que les cuesta dar ese salto de calidad. Y que enfrentan algunos problemas como:

• Falta de confianza entre las personas.

• Roce interno entre áreas o compañeros.

• Luchas de egos que frenan los avances.

• Gente con mucho potencial pero baja actitud o motivación.

• Impuntualidad o poco compromiso con horarios y reuniones.

• Objetivos poco claros: cada uno hace “la suya”.

• Comunicación deficiente: información que no fluye.

• Resistencia a los cambios.

• Alta rotación: se van personas valiosas porque no se sienten parte.

• Mal clima de trabajo: discusiones, desgano, comentarios negativos.

• Liderazgos que les cuesta conectar, comunicar o delegar, o que quisieran tener más herramientas para sacar lo mejor de sus liderados.

• En resumen: empresas que quieren alinear objetivos, mejorar la comunicación y transformar a su gente en un verdadero equipo motivado y productivo.

El programa dura 90 días (12 semanas).

• Taller grupal semanal: 2–3 horas (hasta 20 personas).

• Coaching de líderes quincenal: 1 hora.
  Si hay más de 20 personas, se arman grupos adicionales en acuerdo con el dueño o líder.

Las métricas no son iguales para todas las empresas: se acuerdan con cada equipo según los objetivos que definamos juntos. La idea es medir lo que realmente impacta en el clima, la motivación, la comunicación y el liderazgo.

Metricas:

1. Confianza y clima

• Índice de confianza interna: encuesta breve anónima (ej. “¿Confiás en tus compañeros/líder?” en escala 1–5).
• Número de conflictos escalados (los que llegan a jefes o RR.HH.).
• Nivel de satisfacción del equipo: encuesta corta de 3–5 preguntas sobre cómo se sienten trabajando juntos.

2. Comunicación y trabajo en equipo

• Claridad de objetivos: % de personas que entienden sus metas semanales/mensuales.
• Velocidad de respuesta entre áreas: cuánto tardan en contestar o resolver pedidos internos.
• Cantidad de reuniones productivas: aquellas que terminan con acuerdos claros y acciones definidas.

3. Motivación y actitud

• Participación en talleres: % de asistencia y participación activa.
• Índice de motivación personal: escala rápida semanal (“me siento motivado con mi trabajo esta semana”).
• Ideas y mejoras propuestas: número de sugerencias nuevas que surgen en el equipo en 90 días.

4. Compromiso y disciplina

• Puntualidad: % de llegadas a tiempo a reuniones y talleres.
• Cumplimiento de acuerdos: % de compromisos asumidos que se cumplen efectivamente.

5. Liderazgo

• Feedback 360° simplificado*: encuesta donde el equipo evalúa al líder en 3 aspectos:
• Conecta conmigo y me escucha.
• Me comunica con claridad lo que espera.
• Me ayuda a crecer y sacar lo mejor de mí.
• Autopercepción del líder*: cómo siente su propio avance en conexión, comunicación y delegación.

En resumen: las mediciones hacen que podamos observar, comprobar y comunicar con claridad las mejoras del equipo, para que no queden solo en percepciones, sino en resultados visibles.

Puede ser presencial, virtual o mixto, según la ubicación y las necesidades de la empresa.

Depende de la problemática o temas que cada empresa quiera trabajar, pero en general se observan mejoras en:

• Mayor confianza y respeto dentro del equipo.

• Reducción de roces internos, discusiones y luchas de ego.

• Más actitud, motivación y compromiso.

• Mejor puntualidad y cumplimiento de acuerdos.

• Objetivos claros y compartidos.

• Comunicación más fluida entre áreas y compañeros.

• Menor resistencia a los cambios.

• Mayor pertenencia y retención de talento valioso.

• Liderazgos más efectivos: líderes que conectan, comunican, delegan y sacan lo mejor de sus liderados.

El programa se adapta a cualquier equipo, sin importar la cantidad de integrantes ni los temas que quieran trabajar.

El número sugerido de 20 personas por grupo es una recomendación para asegurar la mayor interacción y participación. Pero si el equipo es más grande, lo que hacemos es adaptar el plan de acción junto con la empresa, armando más grupos o ajustando la dinámica para que todos tengan espacio y la experiencia sea igual de efectiva.

 En resumen: no importa cuántos sean, el programa se ajusta para que todos participen y se logren los resultados.

El programa de 90 días tiene un valor desde USD 3.750, ajustable según el tamaño del equipo, la modalidad y los objetivos definidos.

Incluye:

• Diagnóstico inicial
• Talleres semanales
• Coaching de líderes quincenal
• Manual de acuerdos
• Seguimiento entre sesiones
• Reporte final

No incluye viajes ni viáticos, que se cotizan aparte si aplica.

Cupos limitados.

Sí. Todo lo trabajado se maneja con absoluta confidencialidad y respeto. La información interna de la empresa y las conversaciones con los equipos no se comparten fuera del proceso.

Sí. Podemos iniciar con un taller diagnóstico o con una Charla de Alto Impacto, que sirve para que nos vayamos conociendo, generar primeras reflexiones en el equipo y experimentar la metodología antes de avanzar con el programa completo.

Solo tenés que agendar una reunión inicial de 15–30 minutos, que puede ser presencial o virtual, según lo que te quede más cómodo.

Esta reunión sirve para:

• Conocernos y que me cuentes sobre tu empresa.
• Despejar dudas o consultas sobre el programa.
• Contarte algunos detalles de cómo funciona el proceso.
• Definir juntos para avanzar con un diagnóstico inicial.

A continuación el botón de “Agendar Reunión” te dirigirá a un breve cuestionario, y una vez completado te enviará al Calendar donde podrás elegir horario de nuestra reunión.